诸侯快讯网址大全-主页

　　4月7日上午，集团以视频方式召开了“2022年一季度经营分析会”，主会场设在集团总部三楼会议室，各燃气公司、潜铧置业公司共设立分会场7个。会议由雷周民副总经理主持，集团总部及各公司中干以上及其相关人员209人参加了会议。张龙义董事长和张宬铭总经理出席会议并讲话。

集团总部主会场

　　各燃气公司总经理依次围绕经营业绩、燃气进销差、安全隐患整改、用气量变化、工商业用户发展、输差控制、单项工作完成情况、人才梯队及团队建设等方面，汇报了今年一季度运营情况，并结合董事长3月17日提出重点关注当地的新入户数、用气量、住房销量销价以及土地销售等四个问题提出下一步工作重心和主要措施。潜铧置业公司总经理、集团科技信息部部长分别就一季度物业招商、商都消防、审计问题整改情况和集团信息化系统建设进展作了汇报。各公司总经理纷纷表示，要努力克服各种困难，积极应对多重挑战，确保完成全年目标任务，为集团成立30周年做出新的贡献。集团总经理兼潜能金服总经理张宬铭介绍了金融板块2021年及今年一季度经营情况和集团办公楼及酒店建设项目商谈进展，对集团燃气和物业板块逆势前行、稳中求进以及智慧城燃系统建设取得的成绩给予了充分的肯定。雷周民副总经理分析了一季度集团燃气运营的新情况、新问题，就下一步工作提出了11条具体要求及相应的措施办法。

铜梁公司分会场

正定公司分会场

太康公司分会场

　　张龙义董事长最后作了重要讲话。他首先肯定了燃气团队、金服团队和物业团队一季度所取得的成绩，对集团各项业务实现增长感到高兴。他特别谈到，全集团一季度共向国家缴纳各种税额2000多万元，这是全体潜能人为国家建设和经济社会发展作出的积极贡献，我们应该为此倍感自豪。同时，他告诫全体员工，我们不能因为取得了一点成绩而沾沾自喜，要更加提高警惕，保持清醒头脑，认清当前形势，因时制宜、因地制宜制定稳中求进的计划和措施，走好脚下的每一步，沿着既定方向继续努力前行。

　　随后，董事长在对房地产行业发展态势、疫情多点散发和俄乌战争影响三大因素进行分析后，就集团下一步工作提出了要求。他说，随着房地产销量的下滑，城镇用户发展将大幅下降，我们要及时转变思想，紧跟市场形势，大力发展农村市场和非居用户，学习铜梁公司善于在危旧改建设中发现机会，积极转化为创收增长点。要支持和动员全体员工积极参与智慧燃气建设，提高工作效率，降低经营成本，努力增收节支。要加大对政府工作力度，与相关部门保持密切联系，及时汇报新情况新问题，积极提出解决办法措施，争取在收回历年欠款、理顺上下游气价等难点重点问题获得最大力度支持。金服团队要提高风险意识，严格防控措施，要从主要关注抵押物是否足额，转向重点考量抵押物的流通性，将其变现能力强弱作为首要因素，集中资金支持集团重大项目建设。潜铧置业要进一步提高物业出租率，提升物业运营效益。

汶上公司分会场

金乡公司分会场

成武公司分会场

潜铧置业公司分会场

　　董事长要求，各公司要继续落实集团审计组提出的问题，加大整改力度和速度，全面整改落实到位。燃气企业出不起、出不得、不能出安全事故，要深刻吸取十堰燃气爆炸和集团内部发生的事故教训，任何时候都要保持居危思安，在运营每个环节、管理每个细节，都要保持高度的安全意识，绷紧安全这根弦不放松，尤其是在危旧改过程中，要加强员工的持证管理和专业技术、安全知识培训，必须经过考核合格后方可上岗，确保燃气安全生产。

　　董事长说，明年1月6日，是集团成立30周年纪念日，随着大渡口酒店项目的商谈结果应声落地，我们将迎来集团总部整体提档提升的大好发展机遇，这是我们集团的又一重大投资项目，是向集团成立30周年庆的一份贺礼。全体潜能人要继续秉承“用心做事、用情做人”的理念，树立潜能是大家的潜能，我们是利益、命运、事业的共同体，要团结一致，集中力量办好我们的事情。

　　董事长最后强调，全体潜能人要坚决拥护党的领导，紧跟党走，要继承革命先烈们为建立新中国不怕流血牺牲、矢志不渝追求的革命精神。他要求各公司党支部要在今年“七一”或国家公祭日，开展一次勿忘历史、缅怀先烈、勇毅前行的党建活动，把先烈的忘我革命精神融入到我们的工作中，为潜能集团“四五”规划的实现、为“双百潜能”作出潜能人最大的贡献和努力。

　　2022年，注定是不平凡的一年，内外环境加剧变化，市场竞争更加激烈，这对我们完成2022年目标提出了更高的要求。面对困难，全体潜能人要在张龙义董事长的正确领导下，保持谦虚谨慎、如履薄冰的态度，从思想上、行动上走好每一步，努力在困难中寻找机遇，积极在机遇中谋求发展，开拓创新，砥砺奋进，圆满完成全年目标任务，为潜能三十周年庆献上光荣而自豪的成绩单。